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Industrie

L’avenir des captives passera par les nouvelles mobilités

Publié le 12 octobre 2018

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Par Alice Thuot
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4 min de lecture
Une étude du cabinet Deloitte a permis d’imaginer quatre scenarii pour le devenir des captives des constructeurs. Verdict : l’avenir sera inévitablement tourné vers les services de mobilité ou ne sera pas.
Pour pérenniser leur activité, les captives n'auront pas d'autre choix que de se diversifier dans les services de mobilité, selon Deloitte.

 

Pendant près d’un an, Deloitte a analysé les grandes tendances du secteur bancaire et automobile afin d’imaginer quel sera l’avenir des captives des constructeurs automobiles à l’horizon 2030. Et le message délivré en préambule est on ne peut plus clair : les captives devront, ces dix prochaines années, faire face à plus de changements que pendant ces trois dernières décennies. "Si ces captives – profitables et représentant parfois jusqu’à 30 % du résultat des constructeurs – sont des formidables exemples de réussite, reste que les marchés automobile et bancaire sont soumis à des éléments disruptifs qui vont bouleverser leur métier", explique Charlotte Vandeputte, associée au sein des équipes Industrie Financière chez Deloitte.

 

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