Rentré dans le monde de l’automobile comme mécanicien, en 1976, Bernard Guyot a racheté l’agence familiale de Chagny (71) en 1983. Avant de la revendre un an plus tard à son concessionnaire. Premier rachat et première cession. Le dirigeant bourguignon s’est construit, seul, dans le paysage de la distribution automobile, à coup d’opportunités en Franche-Comté (Poligny en 89, Champagnole en 93…) et en Bourgogne. Homme d’affaires ou de défi, Bernard Guyot a beaucoup racheté et beaucoup vendu. “J’ai saisi des opportunités car le constructeur m’a fait confiance”, explique-t-il. Le constructeur en question, Renault, a notamment fait appel au dirigeant bourguignon pour développer une plaque de distribution Renault/Nissan, composée de huit points de ventes, dans le Tarn en 1999. Changement de décor et de niveau. Le dirigeant a compté à cette époque jusqu’à 15 affaires et 300 collaborateurs. “Des expériences riches, humainement et financièrement”, reconnaît-il. Un chantier de neuf ans qui a pris fin en octobre 2008, suite à la cession des sites d’Albi et Gaillac (81) au groupe Fabre-Rudelle et des affaires de Castres et Mazamet (81) au groupe Peyrot. En parallèle, Bernard Guyot avait repris, en 2001, la filiale Citroën de Besançon, revendue en 2004. La seule petite infidélité à la marque au losange à ce jour. Un parcours riche en aventures, tout en rupture, et assez peu banal dans le paysage de la distribution automobile.
L’âge de la raison
Le retour aux sources amorcé en 2005, avec la reprise de la concession Renault de Beaune (21) et de l’agence historique de Chagny, a eu raison des velléités d’expansion de Bernard Guyot. L’heure de la stabilité et de la quiétude avait sonné. Seule l’affaire de Montbard (21) est venue s’ajouter au portefeuille du dirigeant en six ans. Moins éclaté, plus modeste, le groupe Guyot s’inscrit désormais dans une dynamique régionale. “Je reste ancré dans une philosophie de garagiste qui se caractérise par une écoute et une proximité fortes avec les collaborateurs. La richesse d’une entreprise repose sur la composition des hommes et des équipes qui nous entourent au quotidien. Sans les hommes, un patron n’avance pas. J’essaye, également, de personnaliser l’affaire au niveau du service, de l’écoute clients pour me démarquer des autres distributeurs car, aujourd’hui, nous vendons tous le même produit”, affirme Bernard Guyot qui occupe d’ailleurs le poste de président du CNPA de la région Bourgogne.
