S'abonner
Constructeurs

Entretien avec Jean-Luc de la Ruffie, directeur commercial Suzuki France.

Publié le 20 octobre 2006

■
Par Christophe Jaussaud
■
4 min de lecture
"Des clients Toyota viennent chercher un SUV 3 p chez nous" Avec une croissance de 25 % jusqu'ici, Suzuki confirme sa bonne santé, ainsi que celle de son réseau. Toutefois, une dizaine de points de vente ne satisfont pas Jean-Luc de la Ruffie. Bientôt...

...des open-points ? A suivre.

Journal de l'Automobile. Qu'est-ce qui explique les bons résultats de Suzuki en 2006 ?
Jean-Luc de la Ruffie. Effectivement, nous performons avec 28 % de mieux par rapport à 2005, mais nous sommes surtout en ligne avec nos objectifs. Nous devrions finir l'année avec 25 000 immatriculations et 27 000 ventes à clients. Un différentiel expliqué par le décalage entre la vente et l'immatriculation du véhicule. Alors il ne s'agit pas d'un jeu de hasard et plusieurs facteurs d'explication doivent être avancés. Premièrement, nous avons aujourd'hui plusieurs beaux et bons produits. Avec la Swift, depuis 2005, nous rencontrons un vrai succès qui devrait représenter 9 500 unités cette année. Ensuite, le nouveau Grand Vitara, qui a eu du mal à démarrer, mais qui ce mois-ci enregistre une poussée qui devrait nous permettre d'atteindre nos espérances annuelles.

JA. Le fait que Toyota n'ait plus de SUV trois portes vous aide-t-il ?
J-L DLR. Avant de conquérir cette clientèle, il nous a fallu un certain laps de temps. Nous commençons juste, ce mois-ci, près d'un an après le lancement, à voir arriver dans les showrooms des clients qui sortent de chez Toyota sans avoir trouvé de trois portes et qui savent que nous pouvons leur en proposer un. D'ailleurs, ce mois-ci, nous allons réaliser, pour la première fois, plus de ventes en trois portes qu'en cinq portes sur ce modèle.

Vous devez activer le javacript et la gestion des cookies pour bénéficier de toutes les fonctionnalités.
Partager :

Sur le même sujet

Laisser un commentaire

cross-circle