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Etre ou ne pas être… charismatique

Publié le 17 novembre 2006

Par Alexandre Guillet
4 min de lecture
Chacun d'entre nous questionne son avenir, ce futur qui doit nous permettre de devenir la personne que nous avons toujours voulue être. Chercher des réponses auprès d'aînés talentueux est rarement fructueux. Bref, dans l'entreprise, faut-il être charismatique et avoir du leadership ou bien...
Chacun d'entre nous questionne son avenir, ce futur qui doit nous permettre de devenir la personne que nous avons toujours voulue être. Chercher des réponses auprès d'aînés talentueux est rarement fructueux. Bref, dans l'entreprise, faut-il être charismatique et avoir du leadership ou bien...
Chacun d'entre nous questionne son avenir, ce futur qui doit nous permettre de devenir la personne que nous avons toujours voulue être. Chercher des réponses auprès d'aînés talentueux est rarement fructueux. Bref, dans l'entreprise, faut-il être charismatique et avoir du leadership ou bien...

...être un leader avec du charisme ? Et comment votre leadership, qui est la manière d'exercer votre autorité, s'articule-t-il entre vos rôles de leader responsable, effectif et psychologique ?

Si le leader effectif a la latitude de choisir et de gérer ses collaborateurs, sa mission reste principalement stratégique. Comme un pilote d'avion, pour qui la météo est un élément névralgique quels que soient l'objectif de son vol et la taille de l'appareil, votre fonction est d'identifier à un instant "T" un élément stratégique unique issu de votre[...]


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