...de l'Automobile. Que représente le design chez Chrysler ?
Trevor Creed. 276 personnes travaillent dans mon département, dont 60 designers et environ une centaine de modélistes, la majorité étant des informaticiens. Nous privilégeons les dessins sur ordinateur que nous pouvons modifier jusqu'à ce que nous décidions de ceux que nous allons passer en maquette. Car le process de modélisation est onéreux et consommateur de temps. Le reste de l'équipe se partage entre les services administratifs et la mise en couleurs. Nous avons également un studio en Californie de 22 personnes. Comme vous pouvez le constater, nous sommes la plus petite équipe de design dans cette industrie.
JA. Dans le process de création, où commence la tâche du designer ?
TC. Si c'est un concept-car, comme les deux que nous venons de présenter, c'est entièrement du design. Le process commence donc par le design, et par un dialogue avec l'équipe de Chrysler, de Dodge, de Jeep ou autre. Je donne la date à laquelle le concept-car doit être prêt en les exhortant à commencer à y penser tout de suite. J'ai quatre ingénieurs qui conçoivent industriellement le concept-car et son process. Dans le programme de production, là encore le design est en amont. Nous avons des personnes dédiées à la stratégie produits avec lesquelles nous décidons de remplacer une voiture existante soit par une voiture totalement nouvelle soit par une voiture similaire parce que le modèle précédent a particulièrement bien marché. Ou alors, la stratégie consiste à créer quelque chose de tout à fait différent parce que nous avons produit une voiture qui n'a pas fonctionné sur deux générations. Dans ce cas, c'est une combinaison entre la stratégie produits, le plan produits et le bureau design qui prévaut. Donc le design est toujours au premier plan.
JA. Est-ce vous qui décidez de rompre un style existant ?
TC. Oui, c'est ma décision. J'ai trois vice-présidents designers qui travaillent avec moi, un pour Jeep et les trucks, et deux pour les voitures. Quand un projet arrive au studio, les designers vont mettre en oeuvre les idées, les schémas, les épreuves. Les vice-présidents vont les étudier et me dire : "nous sommes prêts...". J' étudie alors ces projets et décide de retenir tel projet, d'abandonner tel ou tel ou encore de proposer qu'on retravaille un troisième. Il m'arrive aussi de demander pourquoi un projet n'a pas été retenu et de le relancer. Nous étudions les modèles jusqu'à ce que nous puissions dire : celui-là, c'est vraiment le meilleur.
