Carlos Ghosn redéfinit les objectifs de l’Alliance
Et si le plan Ghosn n'avait servi qu'à rassurer les investisseurs et faire oublier les mauvais résultats de 2005 et de 2006 ? Le Plan Ghosn consiste en effet pour l'essentiel à tirer les fruits de l'Alliance, engagée depuis 2001.
Le cost killer de Nissan ne devrait tuer personne...

...chez Renault. Un brin amusé par les rumeurs qui ont couru avant son intervention du 9 février, Carlos Ghosn s'est voulu rassurant : "La situation de Renault n'a rien à voir avec celle de Nissan à mon arrivée. Avec 20 milliards de dettes, une utilisation de l'outil de production à 50 %, une marge de 1 %, des employés démoralisés, la restructuration et le recentrage sur de nouveaux produits étaient nécessaires chez Nissan". Le patron de Renault a au contraire salué le "bilan financier sain" du constructeur français et notamment la [...]
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