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Nouveaux marchés, nouvelle marque et plus de services chez RCI Banque

Publié le 14 février 2014

Par Armindo Dias
4 min de lecture
La captive financière de l'Alliance Renault-Nissan a prévu de s'attaquer aux marchés indien et chinois dans les prochains mois, mais aussi d'intégrer Datsun dans son portefeuille de marques et de commercialiser deux millions de contrats de services tous les ans en 2016.
La captive financière de l'Alliance Renault-Nissan a prévu de s'attaquer aux marchés indien et chinois dans les prochains mois, mais aussi d'intégrer Datsun dans son portefeuille de marques et de commercialiser deux millions de contrats de services tous les ans en 2016.

RCI Banque est appelé à afficher une activité à l'international toujours plus importante d'ici à la fin 2016. La captive financière de l'Alliance Renault-Nissan se prépare à démarrer une activité en Chine, compte débarquer en Inde en septembre 2014 et a l'intention de redéployer son activité en Colombie d'ici à la mi-2015. Elle devrait en poutre rapidement opérer pour une nouvelle marque, RCI Banque opérant aujourd'hui pour Renault, Dacia, Renault Samsung Motors, Nissan et Infiniti.

Intégration de Datsun en Russie en en Inde

"Nous intégrerons la marque Datsun dès qu'elle sera lancée en Russie puis en Inde", indique Dominique Thormann, le P-dg de RCI Banque. Et la captive a plus que jamais l'intention de miser sur les contrats de services : elle souhaite pouvoir en écouler deux millions par an à l'horizon 2016. "Nous en avons comptabilisé 1756496 sur 2013, soit une hausse de 65%  par rapport à 2010 et de 34% par rapport à 2012", souligne Philippe Buros, le directeur commercial de RCI Banque. Et sur la période, la captive a aussi vu son volume de nouveaux dossiers de financement croître dans des proportions non négligeables.

Une hausse de 18,9% en VN + VO

RCI Banque a traité l'an dernier pas moins de 1160612 nouveaux dossiers de financement (VN + VO), en hausse de 18,9% par rapport à 2012 (avec les pays non consolidés, le volume total de dossiers s'est établi à 1181916, en progression de 8%). Ils ont permis de générer une nouvelle production financière – hors cartes et prêts personnels – de 11,4 milliards d'euros (+5,5%)*. Une production à laquelle a aussi participé de façon non négligeable les seuls dossiers VO : la production en volume de la captive a progressé en la matière de 5,5%,  RCI Banque ayant enregistré 189778 contrats de financement VO en 2013 (179912 en 2012 et 200000 dossiers sont visés sur 2014). Ses dossiers VN ont été "accumulés" quant à eux à hauteur de 39% en Europe (hors France), de 38% à l'international et enfin de 23% dans la seule France.

Un taux d'intervention à 34,6%

"Notre taux d'intervention global s'est établi, lui, à 34,6%", poursuit Philippe Buros. Il s'est élevé à 47,5% chez Renault Samsung Motors, 35,2% chez Renault, 33,5% chez Dacia et 32,5% chez Nissan et Infiniti. "Notre taux d'intervention global s'est contracté de 0,4 point en raison des faibles taux d'intervention que nous enregistrons encore en Turquie et en Russie", souligne le directeur commercial de RCI Banque. Dans ces deux pays, il n'est en moyenne que de 25%. La captive n'en a pas moins réussi à maîtriser son coût du risque. Son coût du risque total sur l'encours productif moyen est passé de 0,37% à 0,42% (de 0,49% à 0,46% pour ce qui est du coût du risque clientèle et de 0,02% à 0,26% pour ce qui est du coût du risque réseaux).

Un ROE à 20,14%

Sur le plan financier, la captive a affiché l'an dernier un produit net bancaire de 1221 millions d'euros (1238 en 2012), un résultat avant impôts de 744 millions d'euros (773 en 2012) et un ROE de 20,14% (22,24% en 2012). La baisse du résultat avant impôts s'explique par un effet de change négatif et celle du ROE par une hausse des fonds propres moyens consolidés au cours de la période.

*A la fin 2013, l'encours productif net de la captive s'est établi à 25,894 milliards d'euros, dont 18,318 milliards d'euros d'encours clientèle (18,596 fin 2012) et 7,576 milliards d'euros d'encours réseaux (7,140 fin 2012).

31600

C'est le nombre de batteries VE en location auprès de RCI Banque à la fin 2013 (+108% par rapport à 2012). Elles représentent un encours de 150 millions d'euros, cette activité de location étant aujourd'hui déployée dans 19 pays.

4,3

C'est en milliards d'euros la collecte réalisée par RCI Banque avec ses produits différents d'épargne en France et en Allemagne à la fin 2013. Plus de la moitié du plan de refinancement lors de cet exercice a été effectué avec cette nouvelle activité (52% très précisément).

Stabilisation de la production en France

La Diac n'a pas démérité non plus en 2013. Sur l'exercice, la financière a comptabilisé 304000 nouveaux dossiers de financements (VN + VO), soit seulement 2000 de moins par rapport à 2012. Ils ont permis d'afficher une nouvelle production financière de 3,650 milliards d'euros hors cartes et prêts personnels, en recul de seulement 0,4%. A la fin 2013, l'encours net de la captive en France était de 9,023 milliards d'euros, dont 6,266 milliards d'euros d'encours clientèle (6,475 fin 2012) et 2,757 milliards d'euros d'encours réseaux (2,554 fin 2012). Côté taux d'intervention, il est resté à 36,9%.

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