Nedey voit grand
Avec 130 livraisons par mois, le site de Voujeaucourt affiche, en effet, 28 % de pénétration locale, hors collaborateurs et fait ainsi jeu égal avec la marque au Lion. Sur la zone, le groupe PSA représente ainsi près de 75 % des immatriculations. L'an dernier, le site de Voujeaucourt a immatriculé 1 739 VN et 2 687 VO, puis livré 2 400 véhicules à collaborateurs, réalisant un chiffre d'affaires de 64 millions d'euros. Un résultat dans lequel l'après-vente ne représente que 10 %, malgré l'importance que celle-ci revêt dans l'organisation des lieux.
Une après-vente optimale
Sur ce site de Voujeaucourt, les frais fixes sont couverts à 100 % par l'activité après-vente. Avec 4 000 m2, dont 2 000 réservés à la carrosserie, l'atelier est sans doute le cœur du site. 40 ponts, soit un par productif, 65 000 heures de travail annuelles, l'activité y est intense. Celle-ci n'a d'ailleurs pas baissé durant les travaux, avec 80 entrées atelier par jour. Très prochainement, Voujeaucourt devrait dépasser les 100, puis rapidement les 120. "En 2007, dans les conditions que l'on connaît, l'atelier a vu son chiffre d'affaires progresser de 5 %. A la fin 2008, nous serons à + 10 %", se félicite Philippe Duroux, responsable après-vente du groupe. Une activité dont 60 % du chiffre d'affaires provient de la carrosserie.
Le groupe Nedey, et notamment ce site de Voujeaucourt, travaille en effet beaucoup avec les plate-formes assurance (Acerca, Capsauto, Nobilas…). Un parti-pris, parfois contraignant, que certains n'osent pas prendre. "Je tourne à plein régime", confie avec satisfaction Philippe Duroux. Grâce aux assureurs, le site rentre chaque semaine une centaine de véhicules en carrosserie. Et les investissements réalisés en la matière permettent, là encore, d'entrevoir une belle progression. Six aires de préparation peinture, une aire de redressage sans peinture, trois cabines de peinture, dont une équipée d'une lampe à UV. Lampe commercialisée par SGI, qui permet de réduire le temps de séchage à six petites minutes, contre près d'une heure pour une installation classique. "J'économise du temps, du produit et de l'énergie. Le calcul est vite fait", explique Philippe Duroux. Même pour un investissement de 11 000 euros. "Quand on a une organisation rodée et les outils adéquats, les résultats et la rentabilité sont toujours au rendez-vous", confie Bernard Tavier, gestionnaire du site de Voujeaucourt. En terme de profitabilité, là encore, la concession a valeur d'exemple. En après-vente notamment. Ici, les employés sont en moyenne payés 20 % de mieux qu'à la concurrence. Pourtant, la rentabilité horaire de l'atelier (heures facturées/heures de travail) atteint 1,4 %. "Nous ne parions pas seulement sur les outils, mais également sur les hommes. Cela nous réussit", explique encore Bernard Tavier. Un pari qu'il compte poursuivre puisque, "à très court terme", le responsable des lieux entend recruter une vingtaine de personnes.
Photo : Sur un terrain de 40 000 m2, le distributeur Citroën a fait grandir son outil de travail. L'espace de préparation des véhicules a ainsi été multiplié par dix, l'atelier et le magasin, multipliés par 8 !
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