Des réseaux en chantier
Entre réorganisation, changement de standards ou d'identité, installation de nouveaux process métier, recherche de la qualité, le lifting des maillages s'est avéré général sur le dernier exercice. Français,...
Entre réorganisation, changement de standards ou d'identité, installation de nouveaux process métier, recherche de la qualité, le lifting des maillages s'est avéré général sur le dernier exercice. Français,...
...allemands, américains, coréens ou japonais, tous les réseaux de marques semblent avoir été logés à la même enseigne en 2008. L'an dernier, nous comptabilisons 6 927 sites primaires (concessions plus annexes) pour 3 259 investisseurs, soit une moyenne globale de 2,12 sites par partenaires, contre 2,05, un an plus tôt. Témoin de cette concentration structurelle, le rythme des transactions s'est considérablement accéléré ces dernières années entre investisseurs. Notamment l'an dernier. Nous pouvons en effet observer 230 reprises de contrats en 2008, contre 155 en 2007. Une mutation qui s'accompagne d'une chute du nombre des investisseurs. Ils étaient en effet 151 de moins en 2008 qu'en 2007 ! Une tendance encore plus lourde du côté des points après-vente puisque, avec 14 573 points de réparation, nous en dénombrons 1 713 de moins qu'en 2007, soit une décroissance de plus de 10 %. Autant de mutations auxquelles est venu s'ajouter, comme chacun sait, un contexte économique difficile. Délicat, même, sur le dernier trimestre. Puisque la dégradation du marché et des conditions de vente, puis l'accumulation des stocks, ont fini de fragiliser la trésorerie de la majorité des distributeurs. La profitabilité moyenne des distributeurs hexagonaux a atteint 0,8 % du chiffre d'affaires en 2008, contre 1,25 % en 2007.
Retrouver l'intégralité de notre Bilan des réseaux 2008 dans notre édition 1077 du 27 mars 2009.
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