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Distribution

Concessions et filiales : des profils différents

Publié le 10 octobre 2003

Par Alexandre Guillet
7 min de lecture
Les concessions réalisent des chiffres d'affaires moins importants que les filiales, regroupées en pôles géographiques, mais leur rentabilité est en revanche nettement supérieure. Rares sont les filiales rentables ! Du côté des filiales de vente et des concessions, les chiffres d'affaires...
...atteignent parfois des niveaux largement supérieurs à ceux des filiales d'importation. Ainsi, la première entité juridique du classement, la Société commerciale Citroën, filiale située à côté du siège de la marque, a multiplié son chiffre d'affaires par 6 en 2002 pour atteindre 2,3 milliards d'euros. Une équipe de 56 personnes se charge depuis 2002 de centraliser l'activité de ventes sociétés, ce qui explique cette progression. En revanche, le bénéfice de 1,2 million d'euros de 2001 a laissé place à une lourde perte : 48,5 millions d'euros. Aucune autre filiale de Citroën n'apparaît dans le classement, leur compte n'étant pas dissocié de Citroën. Elles sont pourtant au nombre de 49 et ont réalisé en 2002, 99 082 ventes, soit un tiers des ventes totales du réseau. A noter qu'une seule concession Citroën, Sadal, à Annecy, apparaîtra dans ce classement, à la 59e place. Les entités juridiques Citroën sont en effet de tailles EN BREF Le commerce auto depuis 1996 La concentration du secteur de la distribution automobile s'est traduite de 1996 à 2001 par une augmentation similaire du chiffre d'affaires moyen et des fonds propres de 48 %. Le résultat moyen avant impôt a progressé pour sa part de 67 %. De là à en conclure à une victoire de la concentration. Les résultats de l'année 2002 ne permettront sans doute pas d'aboutir à la même évolution. moins importantes que celles de Renault et Peugeot qui, dans le cadre de la constitution de plaques [...]

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