RCI Banque surperforme et change de nom

Les performances de RCI Banque ont été à la hauteur de celles du groupe Renault sur 2015. Sur l'exercice écoulé, la financière de l'Alliance Renault-Nissan a comptabilisé 1390000 nouveaux dossiers de financement VN+VO, représentant une hausse de 11,6% sur 2014. Il y en a eu 233000 côté VO (+18,3%) et 1183000 côté VN, ces derniers incluant les volumes de filiales non consolidées (+10,3%). Le montant de toutes ces nouvelles productions s'est élevé ainsi à 15,6 milliards d'euros, en hausse de 23,9% sur 2014.

"Notre taux d'intervention global est passé de 35,2% à 37,1%", souligne Gianlucca de Ficchy, directeur général de RCI Banque. Hors sociétés mises en équivalence, il est passé de 36,9% à 40,0%, avec une augmentation de 3,3 points pour Renault, Dacia et Renault Samsung Motors, à 41,3%, et une hausse de 2,8 points pour Nissan, Infiniti et Datsun, à 35,8%. Sur l'exercice écoulé, la financière a enregistré en outre un bond de ses contrats de services. A la fin 2015, elle en comptabilisait 2,851 millions, soit une hausse de 31,5% sur 2014. "Ces contrats étaient liés à des assurances et services automobiles à hauteur de 60% et des assurances liées au financement à hauteur de 40%", précise Gianlucca de Ficchy. Autre motif de satisfaction de RCI Banque sur 2015 : l'évolution de son coût du risque. Il est passé de 0,43% à 0,33% (0,39% côté clientèle et 0,13% côté réseau).

RCI Banque a affiché au final un encours productif moyen de 28,2 milliards d'euros (21,4 milliards pour l'encours clientèle et 6,9 milliards pour l'encours réseau), correspondant à une hausse de 11,1% sur 2014, et un résultat net après impôts de 539 millions d'euros, contre 476 millions en 2014. Son ROE 2015 s'est ainsi établi à 18,7%. "Notre montant net d'épargne collectée s'est élevé, lui, à 10,2 milliards d'euros", relève Dominique Thormann, président de RCI Banque. Il a ainsi contribué pour plus de 30% à l'encours productif moyen de RCI Banque. Si la financière a enregistré de fortes progressions l'an dernier, elle ne va pas se reposer pour autant sur ses lauriers en 2016.

Sur le nouvel exercice, elle va faire en sorte de digitaliser toujours plus son offre et son approche CRM. "Plus de la moitié des volumes traités aujourd'hui en France par Renault font l'objet de signatures électroniques", souligne Dominique Thormann. Rien de plus logique, donc, si la financière souhaite que cette approche soit généralisée chez toutes les marques et partout dans le monde. Et bien sûr, sa nouvelle appellation commerciale a pour objectif d'affirmer sa dimension internationale. "Elle met aussi en exergue notre ambition de devenir un acteur de référence des services d'automobilité", conclut Dominique Thormann. Et les premiers à en bénéficier seront des collaborateurs de la financière. RCI Banque a récemment mis en place une application mobile à destination de ses collaborateurs français, application qui leur permet entre autres de faire du covoiturage. Elle a pour nom "Easy Life".