Une jeune femme me disait récemment qu'elle se sentait "complètement démotivée" et ajoutait même "n'être plus dans son désir". Ce propos peut paraître déplacé dans un cadre professionnel, mais au-delà des confusions et des effets de mode, il témoigne que si nous ne manquons...
Une jeune femme me disait récemment qu'elle se sentait "complètement démotivée" et ajoutait même "n'être plus dans son désir". Ce propos peut paraître déplacé dans un cadre professionnel, mais au-delà des confusions et des effets de mode, il témoigne que si nous ne manquons...
...de rien, nous pouvons ressentir cruellement le manque de l'essentiel.
Notre vie est faite de projets personnels, d'élans qui sont des réponses au manque que nous ressentons. Cette dynamique de vie, notamment absente chez les personnes en dépression, s'appelle désir. Alors que le désir est une dégustation qui est du côté de la promesse de jouissance, ce que nous appelons besoin va, au contraire, nous placer dans la précipitation, cherchant à combler le manque au plus vite, comme pour mieux le bâillonner alors qu'il resurgira à la première occasion. Tandis que le besoin nous fait connaître la frustration, le désir est généreux et nous rend ambitieux dans notre accomplissement personnel. Il est à l'opposé de l'envie et de la jalousie limitées à la convoitise. Si notre désir est personnel, nos besoins et motivations le sont aussi, tout comme nos démotivations. Pour résumer, nous sommes motivés lorsque notre activité professionnelle s'inscrit dans notre projet de développement personnel. On voit tout de suite le numéro d'équilibriste que nous réalisons, puisque dans la majorité des cas nous sommes dans le projet de l'autre.
Cependant, de judicieuses contreparties nous permettent de survivre. Elles nous procurent le sentiment d'être utile, d'occuper une place, sans oublier la rétribution la plus significative : l'argent, même si ce métal instable nous motive et nous démotive tout à la fois. Toute manifestation qui nous permet de comprendre que les autres nous apprécient, ainsi que le travail que nous réalisons, constitue un signe de reconnaissance, clef de notre motivation : nous sommes tellement accros que nous préférons recevoir des signes négatifs plutôt que d'en être privés. On comprend mieux pourquoi les managers sont formés à donner du feed-back, car l'évaluation est un acte de
Vous devez activer le javacript et la gestion des cookies pour bénéficier de toutes les fonctionnalités.
