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RCI Banque surperforme en 2011

Publié le 17 février 2012

Par Armindo Dias
3 min de lecture
Les productions commerciales et financières de la filiale du groupe Renault ont progressé de respectivement 7,6 % et 10,9 % en 2011. Son résultat avant impôts a grimpé de 11,7 % à 786 millions d'euros, porté par un produit net bancaire en hausse de 4,9 % et un coût du risque en fort recul à 0,23 %.
Dominique Thormann, P-dg de RCI Banque.

RCI Banque a poursuivi sur sa lancée en 2011. L'an dernier, ses productions commerciales et financières ont de nouveau enregistré des croissances importantes : ses nouveaux financements ont progressé de 7,6 % en volume, avec 1,025 million de dossiers, et de 10,9 % en valeur, avec une production financière de 11,089 milliards d'euros (hors prêts personnels et cartes de crédit).

La captive a en outre enregistré une hausse de son taux d'intervention de 2 points à 33,6 %, toutes les marques ayant contribué à cette amélioration avec + 3 points à 28,8 % pour Nissan et Infiniti, + 3,9 points à 29,5 % pour Dacia, + 1,4 point à 34,4 % pour Renault et + 11,1 points à 57,1 % pour Renault Samsung Motors.

Des taux de pénétration en hausse

"Notre objectif est toujours d'accroître les taux de pénétration de Dacia et de Nissan pour les rapprocher de Renault", rappelle Dominique Thormann, le P-dg de RCI Banque. Il n'empêche. Ils ont eux aussi contribué à la hausse de l'encours productif moyen de la captive en 2011. Il a progressé de 8,8 % à 22,820 milliards d'euros, avec 17,103 milliards d'encours clientèle (+ 7,5 %) et 5,717 milliards d'encours réseau (+ 12,8%).

"Nous avons aussi comptabilisé 1,166 million de contrats de services sur la période, soit une hausse de 9,2 % par rapport à 2010", poursuit Dominique Thormann. RCI Banque a affiché au final un résultat avant impôts en hausse de 11,7 % à 786 millions d'euros, porté notamment par un produit net bancaire en progression de 4,9 % à 1,189 milliard d'euros et un coût du risque en recul de 0,18 point à 0,23 % (0,35 % côté clientèle et + 0,12 % côté réseau). Le ROE de la captive hors éléments non récurrents s'est établi, lui, à 23,3 %.

Un plan de refinancement de 7,2 milliards d'euros

Côté refinancement, RCI a levé l'an dernier pas moins de 7,2 milliards d'euros, dont 3,35 milliards sur les marchés obligataires en euros et 1,8 milliard de titrisations. Elle y est parvenue en poursuivant sa stratégie de diversification et qui s'est matérialisée par des interventions directes sur les marchés américain, sud-coréen, suisse et brésilien, en complément du marché Euro. Et cette stratégie de diversification de sources de refinancement va se poursuivre, notamment avec le lancement du livret d'épargne Zesto by RCI Banque.

Développement à l'international

Mais le nouvel exercice sera aussi synonyme de nouveaux développements à l'international pour RCI Banque, 2011 ayant déjà été marquée par le lancement d'une nouvelle filiale (réseau et clients) en Irlande. Au cours des prochains mois, la captive souhaite notamment assister au démarrage opérationnel d'une joint-venture créée avec le groupe Oyak en Turquie (Orfin).

RCI Banque travaille toujours sur la création d'une banque en Russie et à la mise en place d'une joint-venture en Ukraine, deux projets appelés à aboutir courant 2013. "Nous aimerions aussi aider notre filiale commerciale chinoise à monter en régime dans le domaine du financement sur la période 2012-2013", conclut Dominique Thormann.

Consultez le bilan récapitulatif de RCI Banque en 2011, en cliquant ici.

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