Avec l’A1, Audi voit plus grand et nourrit son ambition de leadership planétaire du Premium. Bien qu’elle ne mesure pas plus de 4 mètres, l’A1 peut compter sur le génome complet de la marque. Dans les showrooms français depuis le 9 septembre, l’A1 compte bien bouleverser la hiérarchie des citadines huppées.
Philippe Peyrard, directeur ventes aux entreprises et VU de GM France - Opel souhaite y parvenir en s’appuyant sur ses nouveautés produits, ses labels Opel Entreprises et Opel Entreprises Premium, son réseau de franchisés Opel Rent et son activité de location longue durée exploitée sous l’appellation Opel Business Services (OBS). Les ventes à professionnels de la marque avaient à peine atteint les 25 000 unités en 2009, en recul de 40 % sur 2008.
Annoncée pour le 4e trimestre 2011, l’Ampera sera facturée à partir de 37 900 euros en France grâce à l’aide gouvernementale de 5 000 euros. La Chevrolet Volt est également dans les starting-blocks avant d’autres surprises reposant sur cette même technologie.
Alain Visser, vice-président d’Opel - Après une période très difficile, Opel, forte de nouvelles certitudes malgré une restructuration encore effective, peut enfin se projeter vers l’avenir et envisager de partir en reconquête. Toujours aussi enthousiaste et affable, Alain Visser nous précise sa vision du marché et nous détaille les projets de la marque.
Après le lancement névralgique de l’Astra, dont le rythme de commandes est plutôt soutenu, Opel s’apprête à commercialiser la version Sports Tourer de son modèle. Si le potentiel du véhicule est très limité en France, il en va tout autrement en Europe où l’ambition de 60 000 ventes peut être avancée. Face à une concurrence fournie, Opel mise fortement sur les flottes pour atteindre ses objectifs.
Après deux années dans la tourmente, au long d’un feuilleton complexe, mais surtout destructeur de valeur, Opel compte désormais repartir de l’avant. Si la marque ne manque pas d’atouts, la partie n’est cependant pas gagnée d’avance.
Dans un exercice 2010 compliqué pour Suzuki sur le marché français, qui a vu ses ventes chuter de 26 % depuis le début d’année, la nouvelle mouture de son produit phare débarque avec l’ambition de redonner quelques couleurs à la marque.
Le constructeur vient de mettre en ligne un site qui leur est spécialement dédié. Il leur permet de découvrir ses différentes offres produits et financements. Accessible à l’adresse www.renault.fr/createurs-entreprises, il a fait l’objet d’un partenariat avec Infogreffe.
La financière souhaite à la fois accroître son taux de pénétration VN auprès des particuliers, renforcer sa présence auprès des entreprises et augmenter sa production VO. Elle a aussi l’intention de faire évoluer sa stratégie de portage de stocks.
Cette solution d’éco-conduite permet d’économiser de 600 à 1 575 euros de carburant par an. Elle exploite les données via une clé USB insérée dans les véhicules dotés de la solution Blu & Me.
Même revisités par le chinois Geely, propriétaire de la marque LTC (London Taxi Company) depuis 2009, les taxis londoniens gardent un aspect singulier. Alors que les véhicules viennent à peine de débarquer en France, sous l’impulsion d’EMG et de sa structure Asie Auto, les marques d’intérêts ne manquent pas. Le premier TX4 – nom dudit véhicule- vient d’ailleurs d’être vendu à un particulier. D’autres suivront, sans aucun doute. Car la structure a déjà recueilli nombre de contacts encourageants.
Wayne Brannon, P-dg Chevrolet Europe et vice-président GM opérations internationales - Pourtant encore convalescent suite à une intervention médicale, Wayne Brannon a tout de même tenu à porter l’offensive “produits” de Chevrolet à l’occasion du Mondial. Volontaire et avec un enthousiasme toujours aussi communicatif, il nous détaille son plan de conquête et fixe des ambitions très élevées
à sa marque. Extraits.
Christophe Bertoncini, directeur général Fiat Group France - Face à une maigre actualité produits, à la fusion des gammes et des réseaux Lancia et Chrysler, puis à la fin de prime à la casse qui pourraient impacter négativement les résultats du constructeur en 2011, Christophe Bertoncini, prend le contre-pied et se montre optimiste.
Une contrainte imposée : faire le tour du hall 1 en trente minutes montre en main. Une chance : avoir Patrice Franke, l’ancien boss d’Audi France, pour guide ! Visite en six petits croquis.
Xavier Chardon, directeur commercial Citroën France - Revenant sur un début d’exercice commercial prometteur, Xavier Chardon en profite pour évoquer la santé du réseau et les plans de vigueur mis en place pour favoriser la santé de ses distributeurs.
Jean-Michel Marmiesse, chef de projet Citroën C4/DS4 - Alors que le constructeur renouvelle sa présence sur le segment des berlines compactes, Jean-Michel Marmiesse évoque nature et ambitions du couple nouvelle C4-DS4.
Les seuils de déclenchement du bonus-malus vont baisser plus rapidement que prévu. Le super-bonus de 2 000 euros accordé à l’achat d’un véhicule GPL sera, lui, supprimé dès janvier 2011.
Edito - Plus de deux ans après le krach financier de septembre 2008, les livres s’attelant à dresser un bilan de la crise et à envisager les perspectives -inédites ?- qu’elle peut ouvrir abondent toujours en librairie.
Afin d’atteindre le leadership mondial, le groupe Volkswagen vient d’annoncer un vaste plan d’investissements de plus de 60 milliards d’euros d’ici à 2015.
Olivier Veyrier, directeur commercial Peugeot France - Alors que le réseau poursuit sa progression dans tous
les secteurs, Olivier Veyrier revient avec nous sur un exercice 2010 des plus porteurs et profitable à l’aube d’une année 2011 qui s’annonce plus délicate.
Gilles Vidal, responsable du style Peugeot - SR1, BB1, HR1, EX1… Gilles Vidal, patron du style Peugeot depuis le début d’année, développe pour nous les idées qui gouvernent les concept-cars de la marque, nés sous sa plume, avant que le 1er véhicule de série portant sa griffe n’arrive en 2012…
Le groupe PSA restructure son organisation R&D afin de renforcer et de diversifier ses partenariats scientifiques. Avec un slogan que ne renierait pas Jacques Séguéla : “Voir loin et agir vite”. Visite guidée avec le brillant Marc Duval-Destin.
Laurens van den Acker, directeur du design industriel du Groupe RenaultOn le savait brillant et volontiers charmeur et voici qu’il devient charismatique et déjà emblématique pour son groupe. Une chance pour Renault qui ne savait plus se laisser “déZirer” ! S’il ne cherche pas à occulter la difficulté de sa tâche, Laurens van den Acker a déjà une idée claire des orientations stylistiques du groupe. Il le fait savoir avec enthousiasme.
En 2013, la citadine e-Up sera la première VW moderne électrique sur le marché. Dès 2014, la Golf viendra la rejoindre. Galop d’essai au volant d’un prototype de Golf Blue-e-Motion.
Avec le retour de la croissance dans l’industrie automobile, les sourires et les optimistes sont forcément plus nombreux. Cependant, l’Europe n’est pas la Chine, mais cette édition 2010 du Mondial de Paris a parfaitement joué son rôle de vitrine planétaire.
L’enquête sur la cote d’amour des réseaux, réalisée par le CNPA et nos confrères d’Auto Info, a livré son verdict le 28 octobre dernier, lors d’une cérémonie organisée à Paris.
Reinhard Lyhs, président du Groupe Mercedes-Benz France - S’il ne cherche pas à le nier, le recul commercial du groupe en France n’inquiète pas outre mesure Reinhard Lyhs, qui mise sur un bon dernier quadrimestre et attend l’offensive produits de 2011 et 2012 avec impatience. Dialogue stratégique, où il est beaucoup question de smart en filigrane.
Luc Chausson, directeur Skoda France - Skoda veut plus que doubler sa part de marché en France pour dépasser 40 000 ventes. Un objectif ambitieux que détaille Luc Chausson, le nouveau directeur de la marque en France.
La Mazda2 s’offre un relooking. La starlette du segment B mise sur
ses apparences sportives et son châssis exemplaire en réponse à une concurrence dont l’agressivité tarifaire est devenue sans commune mesure.
Au premier contact avec la belle, on intègre le statut de vitrine dont dispose le CL. Mercedes semble avoir compilé l’ensemble de ses valeurs en termes de design, technologie et performances, pour l’offrir à son nouveau coupé de prestige.
Tous les éditeurs ou presque se sont aventurés sur les terres des DMS Toyota. Mais au final, aucun ne peut se vanter d’avoir su trouver la bonne combinaison pour s’ouvrir les portes de toutes les concessions. Est-ce le résultat d’une mauvaise approche de leur part ou la logique du constructeur est-elle un coffre-fort inviolable ?