Suzuki vise 40% de ventes à professionnels en plus

L'année 2017 s'annonce bonne pour Suzuki. En effet, après sept mois d'activité, les immatriculations de la marque nippone progressent de 23,3% avec 14230 véhicules déjà livrés. Sur le seul mois de juillet, la croissance a été de 25,6% avec 1960 immatriculations. De quoi franchir, dès cette année, la barre des 25000 unités avant d'envisager les 30000 en 2018.

Une future croissance qui passera par tous les canaux. En effet, Suzuki, qui vend essentiellement aux particuliers (88% en 2016), veut gagner du terrain auprès des professionnels. "Les entreprises ont contribué l'an dernier à nos ventes globales à hauteur de 12% et nous aimerions qu'elles y participent à 14% en 2017", avait indiqué Stéphane Magnin, directeur de l’activité Automobile de Suzuki, lors du lancement de la Swift. Ainsi, de 2500 unités en 2016, ce canal doit atteindre 3500 ventes cette année. Soit une augmentation de 40%.

Pour ce faire, naturellement, le produit est la clé et la gamme Suzuki ne manque pas d'atouts en ce moment. Le réseau sera également un élément central pour le développement de cette gamme Business. Dans un premier temps, une soixantaine de points de vente (sur les 200 que totalise le réseau) seront formés aux spécificités de ses clients. Mais rappelons que Suzuki ne vise pas forcement les grandes flottes, mais plutôt les professions libérales, notamment dans la santé.

"Tous les modèles de la gamme Suzuki sont concernés par notre nouvelle offre Business. Nous les proposons avec les principaux équipements de sécurité comme le GPS, le régulateur de vitesse, l’allumage automatique des phares, l’Androïd Auto et Apple CarPlay", explique Fabien Edery, responsable des Ventes aux entreprises chez Suzuki, avant de poursuivre : "Nous voulons aussi affirmer nos atouts en matière de technologies hybrides que les professionnels apprécient, sur Swift, Ignis et Baleno, et bien sûr renforcer nos offres Diesel, en boîte automatique, sur Vitara et S-Cross. Notre offre Business sera enfin complétée par l’entretien inclus."

Une offensive pro que Suzuki a choisi de mener et de structurer avec ALD pour la LLD et avec Cetelem pour le crédit-bail.