Gedas se diversifie

...pour le secteur automobile et filiale de Volkswagen, a enregistré une baisse de 1,6% de son chiffre d'affaire pour se stabiliser à 567 millions d'euros. La politique d'optimisation des coûts de sa maison mère, baptisée "ForMotion", s'est en effet traduit par une pression accrue sur les prix et une réduction des investissements dans le secteur de la technologie de l'information. Afin de combler cette carence, Gedas s'est tourné vers d'autres industries manufacturières et automobiles, et a ainsi séduit une cinquantaine de clients supplémentaires. La société a équilibré ses comptes en obtenant notamment un résultat avant impôts de 13,7 millions d'euros, en hausse de près de 25 %. Ses investissements ont également progressé de 24,6 % pour atteindre 29,9 millions d'euros. Axel Knobe, P-dg du groupe, s'est réjoui d'obtenir des bénéfices jamais atteints auparavant, des résultats qui, selon lui, sont le fruit de cette nouvelle orientation et d'une organisation mondiale mieux articulée. Il a également fait savoir que Gedas poursuivrait en 2005 l'optimisation de ses coûts, afin de gagner plus encore en rentabilité.

Muriel Blancheton

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