Novarc Motion & Industry : une nouvelle ère s’ouvre avec la marque KCx® - Excellence for Experts
Publié le 1 avril 2026
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Pouvez-vous nous présenter le groupe Novarc et la business unit Motion & Industry ?
Vincent Pheby : Le groupe Novarc, créé en 1993, c’est aujourd’hui 2 000 collaborateurs, une soixantaine de sociétés à travers le monde et 450 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2025. Il se compose de trois business unit, dont la BU Motion & Industry qui représente 160 millions d’euros en 2025 et 600 personnes.
Nous y concevons et fabriquons des solutions techniques responsables pour nettoyer, protéger et prolonger la durée de vie et le niveau de performance des machines, véhicules et infrastructures.
Notre cœur de métier est à 80 % l’embellissement et l’entretien automobile : nettoyage, lustrage, polissage, entretien de véhicules et de machines industrielles. Nous intervenons aussi dans le nautisme, l’agricole, le ferroviaire ou encore les collectivités. Enfin, nous sommes une marque de professionnels pour les professionnels. Nous proposons un package complet : à la fois les meilleurs produits, mais aussi la formation, le conseil et l’accompagnement.
Pourquoi engager aujourd’hui cette convergence vers KCx®?
V.P. : Cette convergence vers KCx® n’est pas une décision marketing anodine. C’est le reflet d’une stratégie ambitieuse. Nous avons aujourd’hui une douzaine de marques au sein de notre business unit. Quand nous avons analysé laquelle était la plus internationale, la plus aboutie, la plus reconnue, la réponse a été naturelle : KCx®. Cette dernière est issue de la société allemande KochChemie®, fondée en 1968, que nous avons rachetée en 2017. C’est une marque présente dans 80 pays, avec une forte notoriété internationale.
Nous avons des objectifs de développement ambitieux en Europe et aux États-Unis. Nous nous sommes donc adossés à la marque la plus internationale et la plus connue du groupe. Elle est aussi aujourd’hui la plus importante en termes de chiffre d’affaires. La signature de la marque — Excellence for Experts — traduit également notre positionnement à la fois premium et professionnel.
Cette convergence nous aidera à atteindre nos objectifs de croissance à horizon 2030, que nous fixons, pour notre BU, à plus de 1 000 collaborateurs et 250 millions d’euros de chiffre d’affaires.
Concrètement, comment va s’opérer ce changement d’identité ?
V.P. : À partir du 1er avril, une phase de transition s’ouvre avec la création des marques temporaires « KCX® by… » : KCx® by Getrac & Sodimac, KCx® by DACD, KCX® by Kemtex, KCx® by Melgad, KCx® by SEP, KCx® by MTS, KCx® by Atoll. L’objectif est de tendre progressivement vers la seule marque KCx® tout en préservant la notoriété et les spécificités historiques de chaque entité.
Les marques de la BU Motion & Industry sont solidement installées, avec une forte proximité client. Nous ne passons pas brutalement à une seule marque. Nous opérons une transition en douceur. Les clients retrouveront les produits qu’ils connaissent, avec des formules éprouvées et testées en conditions extrêmes.
En quoi cette convergence va-t-elle renforcer l’innovation ?
V.P. : Aujourd’hui, nous avons nos propres bureaux de R&D et plus de dix chimistes. Nous réalisons chaque année plus de 20 % de notre chiffre d’affaires avec de nouveaux produits. La mutualisation des expertises va accélérer encore cette dynamique. Nous avons créé un département de recherche et développement centralisé pour partager les informations, innover plus vite et de manière plus disruptive.
En parallèle, nous allons accélérer le développement de nos programmes de formation via nos « Competence Centers » pour accompagner nos nouveaux talents tout comme pour former nos clients à l’utilisation de nos produits.
Quels sont les leviers industriels et internationaux ?
V.P. : La BU Motion & Industry dispose de cinq usines (une en Allemagne, quatre en France) et prévoit l’ouverture d’une nouvelle unité de production aux États-Unis en 2026. Si nous voulons être vertueux, il faut produire et consommer local. Nous ne pouvons pas continuer à envoyer des produits à l’autre bout du monde. L’étape suivante est de devenir fabricant aux États-Unis, puis de renforcer notre ancrage local dans d’autres pays européens.
La convergence sous KCx® vise aussi à accompagner la mondialisation des grands groupes automobiles. Nos clients grandissent et se mondialisent. Ils veulent des partenaires internationaux. Continuer à grandir, c’est pouvoir les accompagner partout dans le monde.
Au-delà du changement de nom, qu’incarne cette nouvelle identité KCx®?
V.P. : Le lancement officiel coïncide avec la mise en ligne du site vitrine www.kcx-experts.com, portail donnant accès à toutes nos offres de produits et services. Après un an et demi de travail en coulisses, cette initiative stratégique marque le début d’une ère tournée vers une croissance organique ambitieuse, une l’innovation accélérée, une transformation digitale et un rayonnement international.
KCx® est une marque premium, internationale, qui priorise la satisfaction client. Cette convergence correspond à une stratégie de croissance, mais surtout à une stratégie au service de nos clients.
