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"De nouveaux accords-cadres et partenaires LLD"

Publié le 18 janvier 2011

Par Armindo Dias
2 min de lecture
Christian Marly, directeur achats et moyens généraux de Ricoh France - Les précédents accords-cadres du spécialiste des systèmes d’impression prennent fin courant mars. Ils concernent l’ensemble de ses entités en Europe. Ricoh devrait par ailleurs référencer de nouveaux partenaires loueurs longue durée au 1er trimestre, là aussi au niveau du Vieux Continent.
Christian Marly, directeur achats et moyens généraux de Ricoh France - Les précédents accords-cadres du spécialiste des systèmes d’impression prennent fin courant mars. Ils concernent l’ensemble de ses entités en Europe. Ricoh devrait par ailleurs référencer de nouveaux partenaires loueurs longue durée au 1er trimestre, là aussi au niveau du Vieux Continent.

Journal de l’Automobile. Combien de véhicules composent votre flotte ?
CHRISTIAN MARLY.
Elle totalise quelque 2 200 véhicules. Elle est composée pour moitié par des VP et pour moitié de VU. Utilisés par des commerciaux, techniciens et managers, ces véhicules sont de marques françaises ou assimilables à 70 % et de marques étrangères à 30 %. Notre groupe a signé des accords-cadres européens avec les entités ou groupes Renault-Nissan, GM et BMW-Mini courant 2008. Ils arrivent à expiration en mars.

JA. Des changements vont donc avoir lieu ?
CM.
Oui. De nouveaux appels d’offres seront lancés à compter de cette date, notre groupe cherchant toujours à référencer deux marques généralistes et une marque premium au niveau européen. Il devrait par ailleurs référencer un nouveau partenaire LLD, sans en augmenter le nombre par rapport à 2010. Ricoh travaille aujourd’hui avec Athlon Car Lease et LeasePlan.

JA. Quels éléments impactent le plus votre car-policy ?
CM.
Encore et toujours les émissions de CO2. Elles ont des incidences écologiques et fiscales. Aussi, rien d’étonnant si les véhicules accessibles aujourd’hui à nos techniciens ont des motorisations qui ne dépassent pas les 85 ch et ceux proposés à nos commerciaux des motorisations qui n’excèdent pas 110 ch. Pour ce qui est des managers, il y a un plafond financier à ne pas dépasser.

JA. Ricoh s’est-il aussi intéressé à la gamme N1 ?
CM.
Oui. Nous envisagions d’ailleurs de remplacer progressivement nos quelque 1 100 VP par autant de modèles N1. Cela nous aurait permis de réaliser une économie de l’ordre de 1 million d’euros.

JA. Quelles sont vos attentes vis-à-vis des constructeurs et loueurs ?
CM.
Que les premiers continuent de travailler à la baisse des émissions de CO2 et ne revoient pas constamment leurs tarifs à la hausse et que les seconds affichent des cotations qui soient toujours en phase avec le marché. Notre objectif reste de continuer à faire baisser le taux de rejets moyen de notre parc. Il était de 133 grammes de CO2/km en 2010.

JA. Les véhicules électriques sont-ils aussi appelés à jouer un rôle ?
CM.
En tout cas, nous le souhaitons. Nous aimerions que notre parc puisse compter de 10 à 15 véhicules électriques à la fin 2011. Ensuite ? Nous avons estimé à 300 le nombre de véhicules électriques susceptibles d’intégrer notre flotte.

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