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Quelle stratégie pour la Chine ?

Publié le 26 mars 2004

Par Alexandre Guillet
5 min de lecture
Présent en Chine depuis 1999, le cabinet de conseil en stratégie Stratorg y développe un réseau de partenaires. Pour aller plus loin, il organise à Pékin, le 12 avril prochain, un séminaire de réflexion pour éclairer l'avenir de l'automobile sur ce marché très particulier. C'est à Kham...
Présent en Chine depuis 1999, le cabinet de conseil en stratégie Stratorg y développe un réseau de partenaires. Pour aller plus loin, il organise à Pékin, le 12 avril prochain, un séminaire de réflexion pour éclairer l'avenir de l'automobile sur ce marché très particulier. C'est à Kham...

...Vorapheth que Stratorg a confié le développement de ses activités en Asie et donc en Chine. Un choix déterminé par son expérience - il a dirigé pendant quinze ans le développement en Asie du groupe Schneider pour qui il a créé 7 joint-ventures - et sa connaissance des rouages décisionnels chinois. Comprendre le contexte politique et économique et maîtriser les rouages administratifs de la Chine sont en effet deux éléments capitaux dans la réussite d'une stratégie d'implantation dans ce pays. Actuellement, affirme Kham Vorapheth, il faut aller vite et ne pas se tro[...]


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